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如何在项目管理上落实ISO9001质量管理体系

发布时间:2020-05-05 09:42:11
文章作者:清洗巴巴

建立项目ISO9001质量管理体系

1,项目质量方针与目标的确定。

2,确定项目组织结构及职能分配。

3,收集与质量管理相关的文件。

4,体系文件的编制与整理。

5,体系培训。

ISO9001质量管理体系的运行

第一,领导关注。

第二,记录控制完整。

第三,资源管理。

第四,制度建设。

第五,强调过程控制。

第六,加强信息化管理。

第七,质量活动开展。

第八,培训教育。

第九,激励。

第十,重视客户意见。

ISO9001质量管理体系的保持

企业在执行质量管理体系过程中,极有可能出现实施偏离的情况,因此要对质量管理体系的实践过程进行严格的监控,一旦发现问题要及时进行解决,确保项目的质量得到良好维系,保证质量管理体系的高效运行。

对ISO9001质量管理体系运行有效性的评价

在评价质量管理体系运行效果时,要对工作质量的管理水平,客户的满意度等进行综合评价,确保评价的真实性、完整性与可靠性。

总之,我国很多企业尚未形成与ISO9001质量管理体系一致的管理体系,导致在管理过程中经常会出现一些质量问题,对企业的整体效益造成极大损害。因此,企业要严格执行ISO9001质量管理体系,不断提升管理人员与工作人员的质量控制意识,确保企业全体员工都能认识到质量管理的重要性。

关键词:iso9001